À propos de moi

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1973. Marseille. La naissance physique.

3.8kg, 51cm.Jusqu’ici tout va bien. J’entre dans le monde avec des yeux curieux qui ne me quitteront pas. J’ai la chance de naître dans une ville où les cultures se croisent et se bousculent mais ne s’écrasent pas.

1986. Marseille. La naissance intellectuelle.

Fille unique. Qui n’aime pas lire. Et donc s’ennuie. Je commence à écrire. Des poèmes, des romans, des histoires.
Je commence à voyager. Je veux faire de la pub.

1995. Paris. La naissance professionnelle.

Diplôme de l’Institut supérieur du commerce en poche (option Ressources humaines !), j’entre dans le monde de l’informatique et fais mes premiers pas dans le marketing. Je découvre la distribution, le channel, au travers des grossistes et apprends tous les fondamentaux du marketing, à grand coups de budgets permettant toutes les folies : concours, voyages, promos, événements à grande échelle. Ah c’était chouette les années 90 !

2006. Paris. L’indépendance.

Deux semi-remorques d’acronymes IBMiens, 408 technologies et 32,5 générations de processeurs plus tard, j’aime toujours mon métier, mais plus les conditions dans lesquelles je l’exerce. Mon channel à moi, mon réseau est suffisamment important pour qu’il puisse m’aider sur la voix de l’indépendance : je commence donc à travailler pour moi. Je n’ai plus de patron, j’ai des clients. C’est pire ! Mais je sais pourquoi je me lève.

2010. Paris. La re-naissance.

Nouveau site. Nouveau contenu. Nouvelle approche. Mes yeux curieux n’ont cessé d’emmagasiner les couleurs, les formes, les paysages, les affiches, les films. Mes oreilles ont écouté, et entendu, autant de messages, de sons, d’informations, glanées au gré des voyages, des changements de secteurs et des expériences personnelles.

Pour avancer, il me faut apprendre et m’enrichir. Et pour m’enrichir, il me faut sortir de mon pré-carré habituel, m’adapter à d’autres éléments, cultures et lieux. Utiliser le bon comme le mauvais et en faire une synthèse pour essayer d’avoir un regard neuf et différent, et ainsi avoir le recul nécessaire pour proposer une approche qui marque : celle qui correspond aux valeurs de l’entreprise.

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